互聯(lián)網(wǎng)剛剛走進(jìn)我們生活的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)想到這將開(kāi)啟一個(gè)全新的時(shí)代。馬云想到了，就有了今天的阿里巴巴。判定是不是跟上了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，決不只是看是不是習(xí)慣于網(wǎng)上購(gòu)物，而是順其勢(shì)而緊跟步伐的時(shí)代意識(shí)。以此而論，我是落伍者，盡管在思想上極力與社會(huì)前進(jìn)保持相同的節(jié)奏，但步伐還是慢了幾拍，突出表現(xiàn)在意識(shí)和行動(dòng)的滯后。實(shí)際上，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)在我們身邊彌漫開(kāi)來(lái)，就像箭在弦上，其勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。
“羊毛出在狗身上，豬來(lái)買(mǎi)單?！闭憬ど檀髮W(xué)教授項(xiàng)益鳴常以這句經(jīng)典語(yǔ)錄作為他對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的濃縮詮釋?！把蛎鲈谘蛏砩稀?，這是根植在消費(fèi)者心中的定律。很多時(shí)候消費(fèi)者不相信賣(mài)東西不賺錢(qián)，從而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。實(shí)際上，大多數(shù)消費(fèi)者都忽略了互聯(lián)網(wǎng)的介入，已經(jīng)通過(guò)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)體系，將資源格局重新洗了牌。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的粉絲群，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)爆發(fā)力。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的宣傳帶動(dòng)效應(yīng)，使降低成本超出了常人的慣性認(rèn)知。
互聯(lián)網(wǎng)改變了生活。作為消費(fèi)者，會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大支撐下，享受到皇帝般的服務(wù)。不是提供服務(wù)的人有顆金子般的心，而是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的支撐下，每個(gè)線上從業(yè)者都不敢拿自己的信用和口碑不當(dāng)回事，沒(méi)有更多的說(shuō)教，只有利益的引導(dǎo)，一切都在既定的軌道上朝著最好的方向發(fā)展。這種變化是社會(huì)前進(jìn)的必然，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的眼光得以投向更遠(yuǎn)的地方，與此同時(shí)，也讓我們身在天涯卻能感受到近在咫尺的心靈交互。
互聯(lián)網(wǎng)改變了思維。這是最難具體描摹的，誰(shuí)也不愿承認(rèn)思維落后了，更不愿承認(rèn)思想比別人迂腐?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，但并非每個(gè)人都能及時(shí)捕獲得到這種微妙的變化，就像海底的波濤，總是要傳遞很久才能讓浮于表面的物種感知到。當(dāng)下，我們大多數(shù)工作都越來(lái)越依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)然，通過(guò)傳統(tǒng)手段也能完成，但效率太低。一些公司和單位，總擔(dān)心職工上網(wǎng)干私活，就對(duì)配備互聯(lián)網(wǎng)加以限制。這種限制的念頭，歸結(jié)于思維方式的嚴(yán)重脫節(jié)，只看到某些可能發(fā)生的不利因素，而看不到不可阻擋的新生代洪流。在我們邁步走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)，有人表現(xiàn)得像一頭巨輪，調(diào)頭轉(zhuǎn)向顯得笨手笨腳。而有人輕裝上陣，便贏得了發(fā)展先機(jī)。若以思維創(chuàng)新為新起點(diǎn)，輸贏都決定在了起跑線上。
互聯(lián)網(wǎng)改變了業(yè)態(tài)。大眾最熟悉的莫過(guò)于出租車(chē)行業(yè)遭遇的變故。在網(wǎng)約車(chē)獨(dú)霸天下的時(shí)代，出租車(chē)行業(yè)只能迎頭而上，融入到網(wǎng)約車(chē)的消費(fèi)洪流，共享消費(fèi)革命帶來(lái)的新商機(jī)。而如果固步自封，堅(jiān)守所謂的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，駛?cè)氲闹荒苁且粭l死胡同。當(dāng)下，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)正在經(jīng)受來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行模式的挑戰(zhàn)，雖然互聯(lián)網(wǎng)只是一種運(yùn)行模式和營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，但其基于大數(shù)據(jù)的思維模式，是任何經(jīng)濟(jì)體都必須要正視的。放眼當(dāng)下，支付寶和眾籌平臺(tái)讓銀行不知所措，微信讓傳統(tǒng)電信業(yè)放了空，豬八戒網(wǎng)讓“托”人辦事變得輕松自如。面對(duì)這些變化，是不是看到了更為洶涌澎湃的暗流正在撲來(lái)？
