制度給力,干部得力,一“給”一“得”之間,構(gòu)成一種“奮斗—激勵(lì)—奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。
當(dāng)時(shí)代宏圖漸次展開,“人”就成為浩瀚海洋里的搏擊者。站在潮頭浪尖的黨員干部,必須以絕對(duì)的忠誠和過硬的能力,揚(yáng)起直掛云天的船帆,架起劈波斬浪的雙槳。中央對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》進(jìn)行修訂,正是站在推進(jìn)偉大事業(yè),實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想的高度進(jìn)行的,彰顯出強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng),構(gòu)成習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想“用人篇”的“組織圖譜”。
干部選拔,歷來是黨員干部甚至是群眾嘴邊“頭條話題”?！翱茨愎ぷ鬟@么拼命,也該提拔了吧?”“別灰心,以后肯定還有機(jī)會(huì)!”不管逢年過節(jié)還是日常小聚,親戚長輩總是圍著此類問題問個(gè)不停。這倒不是說他們只看“官職”,而是望子成龍心情的自然流露,也是群眾心中“正義觀”的折射:干得好,理應(yīng)受提拔,難不成還提拔干不好的人?由此來看,選人用人不光是某個(gè)單位內(nèi)部的事,還連著群眾的口碑和民心的冷暖。
不過,由于干部選拔任用一頭連著事業(yè)與責(zé)任,一頭連著榮譽(yù)和待遇,在認(rèn)識(shí)不深入、程序不規(guī)范、監(jiān)督不到位的情況下,難免出現(xiàn)“不給力”現(xiàn)象:有的找人“牽線搭橋”才爬到某個(gè)位置上,有的私底下“拉票助攻”,有的等著論資排輩“熬干歲月”……假如選出來的人用了不該用的手段才如愿以償,難免對(duì)整個(gè)系統(tǒng)形成污染,令那些“實(shí)干派”生出“奮斗無用”的悲觀論調(diào),不利于熱情迸發(fā)和才華綻放。
任何時(shí)候,“人”與“事”都形影不離,選人“給力”,辦事才“得力”。我們黨提倡“聚天下英才而用之”,不論聚還是用,都需要擦亮選人識(shí)人的慧眼之光,來照亮每個(gè)平凡卻又不可替代的奮斗征程；更需要山清水秀的政治生態(tài),去映照組織的可持續(xù)發(fā)展之路。當(dāng)今中國,深化改革必須劈山開路,鄉(xiāng)村振興亟待躍馬揚(yáng)鞭,脫貧攻堅(jiān)還得一錘接著一錘敲。如此多的大事難事當(dāng)頭,只有鐵肩銅臂的干部才能頂住壓力、奮勇向前；反之,那些沒有真才實(shí)學(xué)卻居高位的官員,將淪為時(shí)代的負(fù)擔(dān),受到群眾痛恨,需要堅(jiān)決從干部隊(duì)伍中清除出去。如此,選人用人制度“給出”的動(dòng)力,將凝聚成黨員干部戰(zhàn)天斗地的磅礴巨力——黨員干部之間見賢思齊,默契合作,是多么愜意的事情!
選人用人“給不給力”,一個(gè)是看成績硬不硬,一個(gè)是看大家服不服。落到具體操作上,首先就是用人方向“給引導(dǎo)力”。新修訂的《條例》要求“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部”,為千帆競發(fā)點(diǎn)起了燈塔,有利于各級(jí)部門把組織路線“走正”,黨員干部把奮斗步子“走實(shí)”,讓擼起袖子加油干更有奔頭。其次,選人方法“給甄別力”?！稐l例》指出要“知事識(shí)人”“全方位、多角度、近距離了解干部”,就是“以日常表現(xiàn)為鏡”“以事為鏡”照出干部的定力、魄力、能力,把發(fā)光的金子挑出來。須知,干部晉升不能臨時(shí)發(fā)力,“走捷徑”無異于“走歪路”。同時(shí),工作程序“給公信力”。假如某種程序選出的干部讓人“眼鏡大跌”,也必然讓人“心境大跌”。新修訂的《條例》提出產(chǎn)生人選時(shí)采用“公開選拔、競爭上崗”、實(shí)行“黨政干部選拔任用工作責(zé)任追究制度”,越來越注重搭建一座展示才能的舞臺(tái),用“鐵律”去斬?cái)嗳饲殛P(guān)系的羈絆,有利于實(shí)現(xiàn)選人用人的“帕累托最優(yōu)”,形成激勵(lì)一大片的輻射效應(yīng)。
制度給力,干部得力,一“給”一“得”之間,構(gòu)成一種“奮斗—激勵(lì)—奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。選出昂揚(yáng)奮進(jìn)的追夢(mèng)人,讓“政治之根”忠于黨和國家,“智慧之花”敏于實(shí)干創(chuàng)造,“良知之葉”重于德行紀(jì)律,勃勃生機(jī)將永遠(yuǎn)奔騰在偉大事業(yè)的血脈之中!（徐西慶）
